Séminaires de formation Management de la production industrielle et pilotage d’ateliers
Repere Technologies organise des séminaires de formation de haut niveau en management de la production et pilotage d’atelier.
Objectif du séminaire :
L’objectif de ce séminaire est de comprendre l’utilisation des méthodes et des outils en management de la production.
A l’issue du séminaire vous serez en mesure de planifier un programme de production et vous comprendrez les mécanismes de gestion de production.
Vous serez également en mesure de maitriser les flux de matières entrant et sortant de votre entreprise et de gérer efficacement vos approvisionnements.
Public visé :
Nos séminaires sont ouverts :
- aux chefs d’atelier de production,
- aux responsables de production,
- aux responsables d’approvisionnement,
- aux cadres d’entreprises,
- aux agents de maitrise,
- aux responsables qualité,
- aux étudiants en formation, aux personnels des services logistiques,
- et toute personne intéressée par les métiers du management industriel et des flux.
Méthodes pédagogiques :
Echanges avec les stagiaires, exercices pratiques, études de cas, simulations.
Programme de la formation :
PARTIE I : LA GESTION DE PRODUCTION
- Introduction
- La fonction production
- Enjeux et objectifs
- Le rôle du planning et de l’ordonnancement
PARTIE II : LES SYSTEMES DE GESTION DE PRODUCTION
- Conception d’ensemble d’un système de gestion de production
- Les données techniques et les données dynamiques
- Le calcul des besoins MRP
- Le concept MRP-2
- L’approche juste-à-temps
PARTIE III : LES METHODES DE PLANIFICATION
- PERT et méthode des potentiels
- Règles de priorité
- Le graphique de Gant
- Les techniques de jalonnement
- Le calcul des charges
- Régulation charge/capacité
Partie IV : Lean Management
- Takt time
- SMED
- Maintenance Productive Totale
- Méthode Hoshin
- Kanban
Partie V : Etude de cas
Durée : 3 jours
Tarifs : nous contacter
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