Conseil en gestion de la production au sein des entreprises industrielles
En gestion de production, les décisions sont multiples et peuvent avoir des conséquences importantes sur la rentabilité des produits. Il est fondamental de prendre les bonnes décisions. Il est par conséquent extrêmement important de bien réfléchir et de se poser, en amont, les bonnes questions en fonction de l’objectif que l’on souhaite atteindre.
Dans le domaine de la production industrielle, notre mission consiste à assister les entreprises dans leur quotidien pour leur permettre d’optimiser leur processus industriel, de mieux gérer leurs stocks avec des méthodes scientifiques efficaces à très forte valeur ajoutée.
Ainsi elles pourront réduire leurs couts de production tout en améliorant la qualité de leurs produits et la productivité de leurs outils de production.
Le package conseil pour l’optimisation industrielle et la réduction des couts de production comprend les activités suivantes :
- Diagnostic complet de votre processus industriel actuel
- Etude et évaluation de la productivité et propositions pour l’améliorer
- Analyse du système stock de l’entreprise (Mise en place de politiques de gestions scientifique des stocks) pour la réduction des couts.
- Cartographie et gestion des flux
- Analyse de la valeur