Conseil, accompagnement et formation pour la maitrise des couts de stockage
La performance des grandes entreprises est généralement corrélée à celle de leur fonction gestion des stocks. Les stocks représentent de l’argent investi à un taux d’intérêt négatif car plus ils restent longtemps dans les entrepôts ou dans les rayons, plus ils coutent cher. Les stocks immobilisent les réservent de liquidités d’une entreprise et ils occupent de l’espace d’entreposage et d’étalage précieux. Ce n’est pas le stock qui compte mais sa gestion.
Objectifs
L’objectif principal de cet accompagnement est de réduire drastiquement les couts de stockage tout en assurant un taux de service satisfaisant pour l’ensemble des utilisateurs de l’entreprise.
Solutions proposées
- Audit complet du système actuel de stockage des pièces de rechanges
- Accompagnement pour la mise en place de politiques adaptées de stockage avec formation du personnel
- Optimisation du mode d’approvisionnement par famille de produits
- Détermination des fréquences optimales d’approvisionnement et des quantités à commander par produit
- Positionnement géographique des stocks
- Analyse et réduction des couts liés aux stocks jusqu’à 50%